LIDERAZGO

El liderazgo se define como el direccionamiento de un grupo social, empresarial, económico, cultural etc. En lo que al gerente concierne el liderazgo es la capacidad que tiene el gerente de direccionar un equipo de trabajo, es la capacidad que tiene el gerente de que los miembros del equipo hagan lo él quiere que hagan. Por lo general el gerente debe ejercer cierta influencia sobre los miembros de su equipo de trabajo con el fin de lograr los objetivos propuestos, teniendo en cuenta el proceso de comunicación, es decir para ser un buen líder es necesario tener la capacidad de convencimiento, de influencia hacía los demás.
Es importante un líder en un grupo de trabajo porque una organización, una planeación y un control necesitan de alguien que este direccionando el proceso, de alguien que vigile que todos los procedimientos se estén llevando de la manera que fueron planeados para que haya cohesión y relación entre todas las funciones administrativas.
Hoy en día existen diferentes estilos de liderazgo, este tipo de alternativas le permite al gerente identificarse y seguir los parámetros que estas muestran, entre los tipos de liderazgo tenemos:

° LÍDER AUTÓCRATA: en este estilo de liderazgo el líder asume todas las responsabilidades, es una persona cabeza de grupo que no delega funciones, que no deja que sus subalternos tomen decisiones esto puede generar conflictos ya que no hay la suficiente confianza, ya que el líder cree que los miembros de su equipo son incapaces de tomar decisiones; a titulo personal este tipo de liderazgo me parece que se debe más a un tipo de inseguridad personal, es miedo, es decir el líder no está seguro de las personas que eligió para que hicieran equipo con él. No se trata de dejarle todo a nuestro equipo de trabajo, se trata de que haya sinergia, de que hay interacción, seguridad y ante todo confianza para que lo objetivos sean alcanzados.

° LÍDER PARTICIPATIVO: este tipo de liderazgo utiliza la consulta de los miembros del equipo de trabajo, se trabaja por el derecho que todos tienen de participar en la toma de decisiones; en este tipo de liderazgo el gerente anota los diferentes puntos de vista y los tienen en cuenta para la toma de decisiones esto conlleva a la generación de confianza, al respeto y a la realización de un trabajo de éxito; personalmente creo que este es el tipo de liderazgo que deben adoptar todos los gerentes ya que nos permite tener el control de las diferentes situaciones y también nos permite interactuar con nuestro equipo de trabajo para que las tareas sean realizadas de manera correcta.

° LÍDER LIBERAL: este tipo de liderazgo es demasiado permisivo, es decir el líder delega autoridad para tomar decisiones, este tipo de liderazgo es aquel donde el líder le dice a su subalterno “aquí tienes unos objetivos que cumplir, no importa como lo logren con tal de que lo hagan bien” ; mi opinión acerca de este tipo de liderazgo es que es un liderazgo que permite que los subalternos tengan el 100% de la autoridad de su trabajo lo cual me parece impertinente ya que uno como gerente debe hacer el direccionamiento y ayudar con el proceso de toma de decisiones.

PALABRAS CLAVES DEL LIDERAZGO (VÍDEO)

Desde la antigüedad ha estado la duda de cómo se forma un líder, hay autores que dicen que los líderes nacen, otros que dicen que los líderes se hacen pero la razón verdadera o la certeza a nuestro modo de ver la teoría el líder es una integración de ambas, puede que una persona no nazca siendo líder pero la vida, las experiencias, el estudio, las capacitaciones le da la potestad de catalogarse como tal. Ser líder implica llenarse de mucha formación y saber utilizar esa información en el momento adecuado, saber gestionar el talento humano y además tener las siguientes características:

• Capacidad de comunicarse.
• Inteligencia emocional.
• Capacidad de establecer objetivos.
• Capacidad de planeación.
• Conocer sus fortalezas y debilidades.
• Es innovador.
• Es responsable.
• Estar siempre a la vanguardia de la información

PERSONALES

• Autoconfianza
• Autocrítica
• Autoeducación.
• Objetividad.
• Asertividad.
• Firmeza.
• Paciencia.
• Modestia.
• Retroalimentación
• Generosidad.
• Capacidad de servicio

DE RELACIÓN

• Comunicación
• Consideración y atención a los demás.
• Convencimiento.
• Sinceridad y transparencia.
• Percepción y sensibilidad.
• Empatía.
• Delegación.
• Negociación.

PARA LA DIRECCIÓN DE GRUPOS

• Definición clara de la misión y valores.
• Definición de objetivos a lograr.
• Manejo de juntas.
• Presencia directiva.
• Acciones institucionales

JEFE

Existe por la autoridad
Considera la autoridad un privilegio de mando
Inspira miedo

LIDER

Existe por la buena voluntad
Considera la autoridad un privilegio de servicio
Inspira confianza

VÍDEO EL VUELO DE LOS GANSOS

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Mayra Martínez Infante - Rosmery Pinilla Acosta